Politique et priorités d'engagement 2026

L'engagement pour la transition dans un monde fragmenté

Le monde dans lequel nous investissons n’est plus seulement incertain : il est fragmenté, accéléré et soumis à des contraintes croissantes. Les fractures géopolitiques, les ruptures technologiques et les pressions accrues sur les ressources naturelles et sociales transforment en profondeur les conditions de création de valeur à long terme. Dans ce contexte, la question n’est plus de savoir si la durabilité reste pertinente, mais comment l’exercer avec plus de clarté, de rigueur et d’impact réel.

Chez Mirova, nous sommes convaincus que la volatilité actuelle ne remet pas en cause la durabilité en tant qu’objectif d’investissement ; au contraire, elle en renforce la nécessité. L’intégration des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, fondée sur leur matérialité financière, demeure indissociable d’une vision de long terme. Il s’agit d’une information essentielle pour naviguer dans un monde où les risques systémiques s’intensifient et où les trajectoires de transition deviennent déterminantes.

Dans ce contexte, notre stratégie d’engagement et de vote n’est pas un complément à l’investissement : elle en est une composante stratégique. Face au recul de la coopération internationale et à la montée de dynamiques nationales parfois en décalage avec les objectifs climatiques et sociaux, nous avons choisi une approche de l’actionnariat active, ambitieuse et globale. L’engagement actionnarial nous permet de maintenir un dialogue structuré avec les entreprises, de promouvoir des cadres robustes et comparables, tout en restant attentifs aux réalités locales. Notre ambition est claire : veiller à ce que la fragmentation ne détourne pas la transition, mais qu’elle contribue au contraire à une création de valeur durable et locale sur le long terme.

Les transformations technologiques illustrent particulièrement bien cette complexité. La montée en puissance rapide de l’intelligence artificielle et de la numérisation ouvre des perspectives majeures en matière d’efficacité énergétique, d’innovation médicale ou encore de résilience face aux crises. Mais elle s’accompagne également de pressions accrues sur les ressources, de risques sociaux et de nouveaux défis en matière de gouvernance. En tant qu’investisseurs, notre responsabilité est de soutenir l’innovation dans des trajectoires compatibles avec le développement durable, en exigeant transparence, anticipation des impacts et pratiques responsables sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

Parallèlement, les pressions environnementales ont atteint un niveau critique. Le dépassement des trajectoires climatiques, l’atteinte de points de bascule multiples et l’érosion du capital naturel appellent à une accélération des efforts, tant en matière d’atténuation que d’adaptation. Nous continuons de défendre des objectifs fondés sur la science, des plans de transition crédibles et des résultats tangibles, y compris dans les secteurs les plus émetteurs, dont le rôle sera déterminant pour permettre les transitions énergétique et technologique.

La transition ne peut cependant être durable que si elle est également juste. Les inégalités sociales, la précarité de l’emploi et la concentration des richesses fragilisent la cohésion sociale et, plus largement, la stabilité de nos démocraties. L’intégration du capital humain, de la transition juste et de l’inclusion des parties prenantes constitue un préalable à la résilience économique. Là encore, l’engagement actionnarial est un levier essentiel pour encourager l’adoption de meilleures pratiques et le développement de référentiels comparables.

Ce document reflète notre conviction que l’actionnariat actif est un outil central de la finance de la transition. En combinant expertise, innovation méthodologique et outils data-driven, nous cherchons à renforcer l’efficacité de nos engagements et à en mesurer l’impact réel. Accélérer la transition n’est pas une option : c’est une responsabilité collective. Chez Mirova, nous faisons le choix de la rigueur, de la cohérence et de l’action.