Capital Naturel : rapport d'impact 2025

Le vivant, une infrastructure stratégique

Il y a dix ans, nous avons choisi de faire du capital naturel un domaine d’investissement à part entière, alors que ses modèles et ses méthodes restaient largement à construire. Au fil de dix années d’investissements et d’apprentissages, nous avons développé une approche singulière : financer la nature comme une infrastructure, en inscrivant notre action dans le temps long et en lui appliquant la même discipline et la même exigence de résultats. Une approche que nous mettons en œuvre concrètement, projet après projet, en mesurant les effets obtenus et en en rendant compte avec transparence.

Ce rapport d’impact sur l’activité de 2025 donne corps à cette expérience. Des chaînes agricoles et forestières au stockage du carbone, dans les économies émergentes comme dans les pays développés, notre approche donne aux investisseurs les moyens d’agir face à un risque devenu aussi économique qu’environnemental : la dégradation des sols, des forêts et des écosystèmes fragilise les activités économiques et la prospérité des territoires. Leur restauration permet, à l’inverse, de conjuguer performance financière et impacts mesurables, au bénéfice des producteurs et des territoires. Selon les contextes, il s’agit de bâtir de nouvelles filières ou de transformer des modèles déjà installés. En Europe, l’évolution du cadre public renforce cette dynamique en donnant davantage de visibilité aux solutions fondées sur la nature.

Ces fondations nous permettent aujourd’hui d’élargir la portée de notre action aux enjeux de résilience et de souveraineté. Dans un monde où les tensions géopolitiques fragilisent les approvisionnements et replacent l’autonomie stratégique au premier plan, les ressources issues du vivant conditionnent notre capacité à nous nourrir, mais aussi à produire des biomatériaux, de l’énergie ou des biotechnologies. La bioéconomie prend alors tout son sens : substituer progressivement aux ressources fossiles des ressources renouvelables issues du vivant, sans compromettre leur capacité à se régénérer.

La nature n’est pas un décor extérieur à l’économie. Elle en est le socle. Notre responsabilité est désormais de la préserver et de la régénérer comme une infrastructure stratégique, au service du climat, de notre souveraineté et d’une prospérité durable.

Les informations fournies reflètent l'opinion de Mirova au 31 décembre 2025 et sont susceptibles d'être modifiées sans préavis. Source : Mirova